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第94章 全球视野（第1页）

瑞士，达沃斯。

雪山环抱的小镇被装点成世界的十字路口。寒风凛冽，却吹不散空气中弥漫的权力与智慧交织的气息。黑色的防弹车队无声滑过覆雪街道，随处可见耳熟能详的跨国公司标识和政要随行的安保人员。

林烨穿着量身定制的深色大衣，走在前往世界经济论坛年会主会场的路上。周围是各种肤色、各种语言的面孔，他们是掌控全球资本流向的银行家，是执掌科技巨头的CEO，是能影响国际政策的前政要。

赵小军跟在他身后半步，有些不自在地拉了拉领带，低声嘟囔：“这地方，气场真他娘的压人。”

林烨嘴角微扬，目光平静地扫过周围：“放松，小军。在这里，我们代表的不是自己，是中国的新经济力量。”

他是本届论坛少数几位受邀发言的中国民营企业家之一。风尚科技在纳斯达克的逆势上市，以及其独特的“品质生活服务平台”模式，引起了国际关注。

主会场，灯火通明。

林烨的议题是“东方模式：数字经济的下一个十年”。与他同台的，有硅谷的传奇投资人，有欧洲的电信巨头掌门人。

轮到他发言。他走上讲台，调整了一下麦克风。台下是无数双审视、好奇，甚至带着些许怀疑的眼睛。

他没有用华丽的辞藻，而是用最朴实的语言，讲述了风尚的故事。从一家小服装店，如何借助互联网，打通线上线下的隔阂，如何利用数据优化供应链，如何将服务延伸到本地生活，甚至如何通过“山野风尚”赋能偏远地区。

他展示的不是冰冷的数据模型，而是一个鲜活的、正在中国广袤土地上发生的商业变革样本。

“……我们认为，未来的商业，核心不是技术本身，而是技术如何更好地服务于‘人’，服务于具体的生活场景。”林烨的声音沉稳有力，“在中国，我们拥有世界上最庞大的互联网用户群体，最复杂的市场层级，以及最快速的消费升级需求。这一切，催生了不同于硅谷的、更加注重线上与线下融合、更加注重服务与体验的‘东方模式’。”

他的发言，提供了观察中国经济的独特视角，打破了西方对“中国模仿者”的刻板印象。

提问环节，一位欧洲学者尖锐发问：“林先生，您描绘的模式很美好。但这是否是依托于中国市场特殊性的产物？它具备全球普适性和可复制性吗？”

全场目光聚焦林烨。

林烨微微一笑，从容应答：“任何成功的商业模式，都根植于特定的土壤。我们不去追求简单的复制，而是输出核心的能力——对用户需求的深度洞察，对供应链的精细打磨，对线上线下一体化运营的理解。比如在东南亚，我们可能不会首接复制‘风尚生活’APP，但我们可以输出我们的物流管理系统，我们的商户赋能经验，甚至我们的移动支付解决方案。这，就是我们的‘扬帆出海’。”

他的回答，自信而务实，赢得了台下不少认同的掌声。

论坛间隙的咖啡时间，成了更重要的社交场。

林烨端着咖啡，与几位国际零售巨头的CEO相谈甚欢，交流着对全球消费趋势的看法。他的英语流利，观点犀利，丝毫不落下风。

一位头发花白、气质优雅的欧洲老者主动走向他，递上名片——某顶级奢侈品集团董事长。

“林先生，您的发言令人印象深刻。”老者眼神中带着欣赏，“我们一首在关注中国市场。或许，在数字化营销和客户体验方面，我们有合作的可能。”

紧接着，一位来自新加坡主权基金的代表也凑了过来，对风尚的国际化战略表现出浓厚兴趣。

赵小军站在不远处，看着林烨游刃有余地周旋于这些全球顶级精英之间，心中感慨万千。几年前，他们还在为拿下一条街的店铺发愁，如今，烨子己经站在了世界舞台的中央，与这些曾经只能在财经杂志上看到的人物平等对话。