1993年,是红旗电子集团最动荡的一年。
在完成了分厂转独立法人单位还有股份制改造两项改革之后,王洛宾还需要完成最后一项改革——人员分流,或者称之为裁员。
当然,红旗电子集团的人员分流并不能完全等同于现在的裁员,至少没有那么简单粗暴,但是本质其实是一样的。目的都是为了降低企业的运营成本。
王洛宾很早就已经在规划人员分流计划,但是当他看到电子管厂的员工排着队出资入股的时候,他尤豫了。
他终于可以切身体会到张卫东当时的于心不忍。
但是形势的逼迫其实让他没得选。
电子管厂好不容易完成了股份制改组,而且甩掉了债务,手里还有了一千多万的富裕资金。但是危险的情况其实一点也没有发生改变。
这一千万多万,最多只能够所有员工半年多的工资和退休金。
公司现在除了北华?柏上彩管公司每年的分红以外,没有任何稳定的收益。
如果还维持红旗电子集团现有的人员规模,那么好不容易才有些好转的情况很快将再度恶化。
红旗电子就好象是一艘已经超载的货轮一样,名为倒闭的海怪正在身后紧追不舍。想要跑掉,只能甩掉负重。
正门楼的楼顶可以上去,楼顶的四周建有石制护栏。
那阵子,王洛宾几乎每天都独自一人来到正门楼的楼顶,他靠在楼顶的护栏上看向远方。冬天的北华很冷,寒风像刀片一样划过王洛宾的脸。
他在心中反复思考,试图找到一个对厂里员工影响最小的方案。
但是毫无办法。保住公司和保住员工之间有不可调和的矛盾。
厂里的员工在厂已经这么困难的时候还不离不弃,甚至愿意自掏腰包帮助厂里渡过难关,他们对厂里那么忠心,而自己现在要抛弃他们。
王洛宾很痛苦。为了活下去,他需要挥刀向自己人。
先行的改革者,有时往往要承担恶人之名。
这个人员分流计划王洛宾尤豫了一个多月的时间,最终他还是决定砍下这一刀。
三月份的公司领导大会是这场大规模人员分流的起点。
王洛宾在大会上宣布了这个计划。
“公司现在虽然已经完成了股份制改组,但是我们的情况依旧不容乐观。目前集团最大的问题就是负担太重了,而且最大的负担就是人员负担。我们现在一共要承担7000多人的工资和福利,另外还有4000多退休职工的退休金还有医疗福利。集团的财务情况刚刚好转一些,必须保证集团不再陷入财务困境。所以集团决定,对集团人员进行分流。”
一听说要进行人员分流,下面的公司领导纷纷变了脸色。
王洛宾继续说道:“目前,分流计划主要针对三类人。第一类是年龄太大,已经临近退休的。凡是已经符合提前退休年龄的,全部办理提前退休。”
一听到“全部”两个字,公司领导们都很震惊。他们没想到王洛宾一上来就这么狠。
但是更狠的还在后头。
“另外,没到提前退休年龄的,但是年龄大的,可以申请提前病退,只要有医院开具的鉴定就可以。”
“第三类,就是针对一些平时请假多的,生产技能一般甚至不合格的,表现不好的,予以进行分流。同时由集团成立人才交流中心,负责处理这批人的再就业问题。”